Программы обучения - это не скучно

Найм нового сотрудника - это всегда стресс не только для самого сотрудника, но и для компании. На обучение и адаптацию новичка тратятся не только финансовые ресурсы, но и временные. Но грамотно обученный сотрудник - это залог эффективной работы всей команды.

Зачем внедрять программы обучение сотрудников?

Компаниям любого размера важно, чтобы сотрудник работал качественно и эффективно. Ведь если сбой хоть на каком-то этапе работы, это негативно скажется на конечном результате. 

Для крупных компаний внедрение программ обучения является необходимостью. Именно они помогают сотрудникам передвигаться по карьерной лестнице, быстро адаптироваться и применять полезные навыки.

С помощью программ обучения руководители могут анализировать способности своих подчинённых, выявлять таланты и слабые звенья.

Этапы внедрения программы обучения сотрудников

1. Обозначьте темы

На первом этапе вы должны точно понимать, какими навыками должны обладать сотрудники. Стоит проанализировать все бизнес-процессы для выявления областей для дальнейшего улучшения.

Вы должны обозначить целевые показатели, которые должны быть достигнуты после прохождения обучения. Это может быть повышение производительности, освоение нового оборудования или улучшение навыков коммуникации с клиентами.

2. Поиск инструкторов

Инструкторы должны не только отлично разбираться в своей области, но и уметь преподносить информацию для всех. Это необходимый навык менеджера по развитию персонала. 

3. Формат программы обучения сотрудников 

Программа должна быть не только эффективной, но и простой в использовании. Платформа для размещения программы должна отвечать требованиям:

• Простота в использовании

• Наличие технической поддержки 

• Наличие брендинга компании на платформе

• Адаптация контента под разлитые устройства (телефоны, планшеты, компьютеры)

• Возможность дополнять и корректировать контент 

• Наличие аналитики, для отслеживания результатов обучения

4. Аналитика результатов

Программы обучения в цифровом формате помогают отслеживать результаты и достижения сотрудников. Внедряйте интерактивные задания, которые проверяют уровень знаний после прохождения каждого этапа обучения.

Контент должен быть интересным 

Создать обучающие материалы - это половина дела. Обучение является непростым процессом. Необходимо заинтересовать сотрудника и вовлечь его в процесс.

Контент должен быть подстроен под потребности сотрудника, наполнен интересными заданиями и уроками. Всё это повышает мотивацию к обучению. Сотрудник, успешно прошедший обучение, является незаменимым звеном в компании.

Вы до сих пор не знаете как мотивировать сотрудников к обучению или не знаете как разработать программу обучения? На помощь приходит Leafment.

Решения Leafment для обучения и образования

Leafment — это комплексное решение для обучения, которое позволяет компаниям создавать, распространять и отслеживать цифровой контент с одной платформы. Не стесняйтесь создавать интерактивные руководства по обучению, информационные бюллетени компании , СОП , презентации и все, что вы можете придумать для надлежащего обучения своих сотрудников.

Для начала загрузите PDF-файл на нашу платформу или выберите один из более чем 300 привлекательных шаблонов. Затем добавьте интерактивные элементы, такие как видео, фотографии, аудиофайлы и плагины для обратной связи, чтобы создать учебный процесс, который сотрудники не забудут.

Запросите индивидуальное фирменное приложение, и мы создадим его для вас. Затем опубликуйте на нем контент, чтобы сотрудники могли получить к нему доступ в любое время и в любом месте. Будьте в курсе и отслеживайте вовлеченность сотрудников с помощью встроенного пакета аналитики Leafment .